印度app为什么发展不起来_印度禁止中国app的来历

文章目录：

• 1、请问印度目前的软件行业情况如何？
• 2、印度为什么发展不起来？
• 3、印度IT大佬那么多，为什么出不了BAT这样的公司?
• 4、印度大V吐苦水，印度的软件市场现状如何？
• 5、为什么还有人固执的认为印度软件业比中国强？

请问印度目前的软件行业情况如何？

印度软件产业发展情况的探讨与借鉴

[align=center]印度软件产业发展情况的探讨与借鉴——刘恒富（江苏省软件行业协会副秘书长）[/align]

一、 概况

众所周知，印度是世界最贫穷的国家，占全国53%的人口每天生活费在世界银行标定的极度贫困线以下；印度的工业基础薄弱，城市基础设施落后，在印度，至今没有高速公路，没有地铁，家庭电脑的拥有量微乎其微，但是，印度却靠软件畅通无阻地驰骋在“信息高速公路”上，成为世界的第二软件大国。

截止2000年底，印度软件产业的从业人员41万人，企业数1000多家，平均每个企业300多人。1999年软件产品出口额达37.76亿美元，2000年出口60亿美元的软件产品或软件技术服务。

二、 印度的软件产值及出口情况

印度的软件出口从1991年起步，发展速度很快，1996年

以来，年平均增长速度为55%，而我国为30%，2000年出口额为我国的15倍，一跃成为新崛起的软件大国。

下表为1996年至2000年印度的软件产值及出口情况

单位：亿美元

1996年 1997年 1998年 1999年 2000年

内销产值 5.31 7.73 10.9 15.86 21.82

出口值 8.59 14.38 24.09 37.76 60.00

小计 13.9 22.11 34.99 53.62 81.82

三、印度的软件产业高速发展的分析

1、 印度的软件产业高速发展首先是政府的大力扶持。

早在1986年，印度政府就开始关注软件产业，对印度软件产业的发展制定了整体有效的发展规划，1991年印度政府就出台了发展软件产业的鼓励政策，其优惠程度相当于我国现行的鼓励软件产业发展的政策，个别政策甚至比我国先行的政策还优惠一些，例如实行零税率，在银行贷款方面享有优先权等；1998年7 月，印度政府又决定设立10亿卢比的软件风险基金，并规定优先贷款给开发软件的高科技公司。

2、 与国际接轨没有语言的障碍

长期以来，英国的殖民统治造就了印度的贫穷和落后，也给印度留下了一项最有用的遗产—英语。由于长期的英语环境的熏陶，这就使印度的知识分子和工程技术人员在思维方式、文化氛围与国际接近，承接美国定单时没有语言的障碍，使印度的软件很容易地融入国际市场，因此在与国际接轨这一点上比我们有优势。有人说，我们有些软件人员写的英语软件文档外国人看不懂，尽管这些文档在语法上找不出什么毛病。显然这不仅仅是一个语言问题，还有对西方思维方式和西方文化的领悟问题。

3、 海外印度人群体成为印度软件走向世界的桥梁

历史上印度长期是英国的殖民地，在造成了印度的贫穷和落后的同时，也造就了海外印度人军团。印度的软件产业高速发展很大程度上也得益于海外印度人群体，由于在海外的印度人群体壮大成熟，这不仅给印度带来了软件产品的定单，带来了软件产业发展所必需的资金，也给印度的软件产业发展带来了商机。

印度的教育界在人才的外流问题上有自己的看法，印度理工学院班加罗尔分院院长沙达龙先生的看法可以说是这种观念代表，他认为这种人才的流动不能叫外流，应该叫输送。沙达龙先生七十年代去美国求学，获得博士学位，20年前归国任教，这些年来，他的学生基本上都出国了，现在有很大一部分在美国最好的公司工作，这些人对美国的信息产业、软件产业有很深入的了解，并与美国的软件产业界、IT界建立了广泛的关系，在美国的软件公司中许多印度人已经升到很高的技术和管理的职位，仅在美国归谷就有700多家印度人主持的软件公司，这一个海外印度人群体掌握了大量的最新市场信息、投资信息、技术信息和客户的需求信息，对印度软件产业的技术发展和市场开拓起到了至关重要的作用。

当然，关键的因素是由于印度政府在软件产业发展上给予海外印度人相当优惠的政策，为他们报效祖国提供了周全的服务，吸引他们将国外的资金、管理、技术、定单带回国内，成为印度软件走向世界的桥梁。

4、 印度的软件出口为主

印度的工业落后，软件的国内市场需求量很小，软件以出

口为主。从1996年到2000年，这5年印度的软件销售总额为206.44亿美元，软件出口销售额为144.82亿美元，占销售总额的70.15%。印度大中型软件公司的出口比例更大，例如位于班加罗尔的Ininsys公司，该公司是印度最大的软件公司之一，其软件出口量占公司销售总额的99%，国内销售只占1%。该公司全球雇员达1万多人，其中在班加罗尔的雇员有5000多人，85%的软件在国内班加罗尔开发，在美国的软件销售占销售总额的73%，在欧洲的软件销售占销售总额的18%，在亚太地区的软件销售占销售总额的8%。

当然，由于印度国内软件市场需求量很小，系统集成业相对落后，软件企业基于硬件制造和系统集成发展而成的不多，有别于我国软件企业大部分是混合模式。因印度国内软件需求量小，只能走软件出口的道路。

5、印度的软件生产已形成规模。

印度的软件企业的规模较大，超过1000人的软件公司有100多家，员工超过5000人的有5家，最大的软件企业之一的 Ininsys公司、塔塔公司已达到1万人；印度软件产业的从业人员41万人，企业数1000多家，平均每个企业300多人。印度目前有28万软件工程师，平均每个企业的软件工程师为280人；因专一性从事软件的规模化开发和生产，生产效率相对较高，生产成本相对较低，因此市场拓展就较为容易。

6、印度重视信息技术人才和软件人才的培养，软件人才结构合理

到目前为止，印度拥有综合大学200多所，高等院校6000多所，研究所2000所，主要分布在孟买、德里、加尔各答、班加罗尔等地，目前印度拥有各类科技人员350多万人，是世界上继美国、俄罗斯之后第三个人才大国。软件人才30多万人，这支人数众多、素质较高的队伍为印度的软件产业发展提供了丰富的人力资源。例如其中最热门的印度理工学院所属的6所院校，在每年10000多毕业生中IT毕业生有2000多人，IT毕业生占毕业生总数的1/5，是印度高级软件人才培训基地之一。同时印度特别重视各层次软件人才的培养，除高级人才外，印度现有软件人才培训点1030家，除承担在职软件人员的培训外，重点培训软件基础人才，现在每年培训近100万人次电子信息及软件产业所需的基础人才—“软件蓝领”。印度目前有28万软件工程师，平均每个企业280人；在印度的软件企业中，已经形成了“项目经理、系统分析员、软件工程师”合理的梯形人才结构。

印度企业对招聘软件人员的考核十分严格，既重视优良的学业成绩，更注重对新观念、新知识的接受能力，对新环境的适应能力及团队的协同工作能力，还对软件人员在逻辑、数学和智能等方面进行测试，在软件人员的使用过程中，注重不断培训，不断对员工进行知识的更新和素质的提高。

在留住人才方面，在印度，软件人员的工资大大高于传统产业的工程技术人员，比起占全国人口53%每天生活费低于世界银行标定的极度贫困线的同胞来说，无疑是一步登天；而且每年还有加薪的机会，同时还有奖金、股权的收入；政府还提供低息贷款用于购房；除物质待遇优厚外，还提供优惠的继续教育和学习培训的机会，加强思想教育和素质教育，在素质教育中始终贯彻爱国心、事业心、成就感的教育。因此软件人员相对比较稳定。

我国的软件还处在项目开发的作坊阶段，没有进入软件的工业化生产，软件企业的技术人员以“白领”为主，基本没有“蓝领”，人才结构不尽合理。

7、印度相当重视软件的质量管理

印度对软件质量相当重视，也非常重视软件和国际的接轨。印度较早就应用ISO9000标准认证和CMM模型对软件企业进行质量和资质认证。印度软件公司有170家通过ISO9000质量标准认证。是世界上软件企业通过ISO9000质量标准认证最多的国家。全球通过CMM2级以上认证的软件企业有200多家，我国仅有北京鼎新信息开发公司一家。全球通过CMM5级以上认证的软件企业至今只有13家，印度有5家，我国一家也没有。

8、印度软件企业相当重视管理工作

印度的软件企业以软件出口为目标，除非常重视软件和国际的接轨外，注重通过管理创新，培养企业核心竞争能力，注重不断增强速度竞争意识、质量竞争意识、团队竞争意识、国际市场竞争意识，通过强化国际市场开拓机制、强化企业内部管理、强化软件质量控制，提高软件产品在国际市场的竞争能力，提高企业在国际软件界的形象和地位。

9、印度在软件产业发展上采取务实的态度

首先是政府的务实，1986年印度政府就开始规划软件产业的发展，历届政府都把软件作为主导产业来抓，1991年印度政府就制定了发展软件产业的鼓励政策，其优惠程度相当于我国现行的鼓励软件产业发展的政策；此后通过各届政府的修改和补充，包括投融资、税收、出口、收入分配、人才吸引与培养等政策逐步完善并具有较好的可操作性，特别是鼓励软件企业出口。通过12年的努力，印度的软件产业已具备了很强的实力，成为世界第二软件大国。1998年，印度政府在麦肯锡的帮助下，拿出了108条更加全面的政策，计划在2005年从软件大国变成世界IT强国。政府的务实和坚持不懈的努力是印度软件产业成功的关键因素。

其次是企业的务实，印度的软件企业在选择定单时充分根据国际市场的需要，尤其是美国市场需要什么，他们就做什么。尽管他们也知道是美国公司利用印度的廉价劳动力来编程。印度的企业却以很务实的态度努力去做，紧紧依靠为美国市场服务，奇迹般地发展了自己的软件产业。

第三，软件从业人员的务实，印度的软件从业人员严格遵守客户就是上帝的信条，以满足用户需求为最终目标，赢得了用户的满意，同时印度的软件人员团队精神很强，严格按照工厂化的程序生产软件。

四、印度软件产业的不足

印度2000年软件产业的出口额为60亿美元，为我国的15倍；近几年来，印度软件的增长速度平均为55%，我国为30%。但印度的发展也存在许多不足：

1、印度的软件公司甚至大型的软件公司都没有自己品牌的软件。

2、印度软件企业的创新能力比较差，在创新能力方面与美国相比，要落后好几年。这是印度软件产业的定位所决定的。

3、印度软件产业的发展环境较差，软件产业的发展后劲不足。美国微软公司地区专门帐户经理托德.梅因曾抱怨在印度会经常遇到停电和部分灯火管制，上网条件和基础设施也很差，对吸引国外软件公司在境内投资

4、印度国内市场小

印度是英语国家，人力资源便宜，软件以定制为主，主要满足出口，内需较少。我国软件技术开发人员15万人,平均每个企业25人左右。根据国家统计局有关的统计，中国软件企业90%在100人以下，而在所有的软件企业中90%以上的软件企业主要从事系统集成，开发的仍旧大多数集中在应用软件。

印度为什么发展不起来？

不要看中国从清朝后期到新中国建国一直都在动荡，而印度很稳定，特别是二战，印度几乎没有受到影响，为何印度发展不起来，其实战争对中国是好的，战争本质是先进生产力反对落后生产力的斗争，中国经过战争推翻了封建主义，官僚主义，解放了生产力和落后的观念，而印度看似平稳，其实落后生产力始终没有得到清除，两者只是达成了一种妥协，所以印度一直发展不起来。纵观大国崛起没有哪个是平稳实现的，矛盾是发展的动力。

印度IT大佬那么多，为什么出不了BAT这样的公司?

许多人认为印度的IT行业可谓“极度发达”。毕竟，亚洲工程师在美国硅谷的比例高达80％。欧美互联网公司90％的软件程序是由印度委托的；印度还占据了全球软件外包市场的三分之二。

但是，他们忽略了一个问题-它服务外包。换句话说，印度的IT产业主要承担着西方IT产业的低端产业链，可以说是专业的搬砖公司。

因此，在2005年至2015年互联网的黄金十年中，腾讯，阿里巴巴，百度等中国涌现了许多世界一流的互联网企业，而印度则没有。

印度并不缺少精英阶层。他们拥有世界顶尖的大学，印度理工学院，并培养了许多人才。微软的首席执行官和谷歌的首席执行官都是印度人，在百事可乐，联合利华，标准普尔等公司工作的印度高管很少。

但是，由于印度缺乏硬件设备和长期的低端IT产业链，这些最有能力发展印度IT产业的精英不愿留在印度。

印度的IT行业受到特朗普签证政策的重创，但也许只有这样，他们才能从过去的梦想中醒来。

印度大V吐苦水，印度的软件市场现状如何？

女性是印度社会的购买主力

作为目前经济增速全球第一的国家，印度移动应用市场增长空间大。根据印度统计局调查数据揭示了印度女性占全国应用总使用量的28%，但推动了超过70%的购买决策。

一个证明妇女是社会电子商务购买主力的最直接指标，是印度女性电子商务应用使用量超过男性，比例占54%，这也是唯一一个女性使用占比超过男性的的印度移动设备应用类。

印度女性的购买力反映在应用程序使用的关键类别中，包括越来越多地使用社交媒体应用程序和电子商务应用。女性目前分别占教育技术、社交媒体和金融科技应用程序使用量的37%、32.5%和31%，是这些行业产品和服务的主要消费者。

印度农村移动应用市场潜力大

印度农村是一个处于服务不足的市场。虽然女性仅占应用程序使用量的16.4%，但数据显示，各城市和大都市中心以外地区的消费者更倾向于使用可以帮助他们改善教育和生活质量的应用程序。

根据印度统计局数据，教育科技(19.2%)、媒体和娱乐(17.7%)和金融科技(17%)吸引大量农村用户，在垂直行业中脱颖而出。

用户留存是一个挑战

而关注用户的留存率也是移动应用流量转现的关键。根据印度统计局数据，2021年印度游戏(44%)和社交(46%)行业的卸载率最高。相比之下，用户认为价值和便利程度高的行业卸载率最低，如按需服务(21%)和健康及健身(25%)。

—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国移动互联网行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

为什么还有人固执的认为印度软件业比中国强？

美国软件的优势首先是人才储备的实力，美国的软件人才是独一无二的，数量最多，其次是印度，毕竟软件外包业务需要有两把刷子，而且没有个三五年的时间是不行的，几乎一半的美国科技签证都是给了印度IT工程师的，拥有市值的十大美国科技公司几乎拥有大量获得H1B签证的印度工程师，这证明了印度软件要好得多，甚至连微软和谷歌都是印度人。

其次软件公司的规模和产业结构，印度软件有所谓的“四大金刚”信息，tcs，wipro和satyam，所有这些都是成千上万的规模，收入为1000亿的级别，还有1000人规模超过100多家 ，世界上一半的CMM5软件行业标准都在印度，而小型研讨会层面上有无数的蚂蚁公司，这些堆垒是出自“印度硅谷”——班加罗尔。

由于印度的文盲率很高，现在仍然再扫盲，这拖累了印度企业升级的进程，印度的消费情况与2005年的中国相当。后来中国的软件开始对BAT有一定的存在感，许多人随着经济的发展变得需要应用程序和企业应用程序，例如社交直播出租车和网上购物，外卖软件。

如移动支付，共享单车（尽管共享单车失败了但还是养活了一些软件人员），云计算等等，这些应用需求推动了资本的后续资本并为大量的软件人才提供了动力。印度正处在类似的飞跃期，情况大好。