体育公司架构_体育赛事公司组织架构

文章目录：

• 1、查询国家体育场有限责任公司的架构图
• 2、江苏唯赢文化体育发展有限公司怎么样？
• 3、...30 年的 NBA 总裁?NBA 的组织架构是怎样的?

查询国家体育场有限责任公司的架构图

2013年3月，北京市国有资产经营有限责任公司与国家体育场有限责任公司共同出资成立北京鸟巢文化创意交流有限责任公司，负责鸟巢文化创意交流中心项目建设和运营。

北京国资公司是国家体育场有限责任公司的控股股东持股58%

国家体育场采用PPP模式（Public-Private-Partnership,公司合营模式），是北京市政府在奥运场馆等大型公建项目建设运营中市场化探索的创新。2002年市政府指定北京国资公司为国家体育场的政府出资人代表。2003年通过法人合作方国际化招标，选定中信集团为牵头方的中信联合体作为法人合作方中标单位。北京国资公司与中信联合体各方共同出资合作成立“国家体育场有限责任公司”，作为国家体育场项目的法人，承担国家体育场的投融资和建设工作。

2009年8月20日，北京市人民政府与中信联合体签署《关于进一步加强国家体育场运营维护管理合作协议》，经与中信联合体友好协商，调整国家体育场的运营维护管理模式，对国家体育场公司进行股份制改造，形成在市委、市政府主导下，由国家体育场公司负责运营，全市各相关部门、属地政府全力支持配合，充分调动和发挥各方积极性的运营管理新体制。

注册号：

110000450141730

企业类型：

有限责任公司(外商投资企业与内资合资)

主体名称：

国家体育场有限责任公司

法定代表人/负责人：

李爱庆

行政区划：

朝阳区

成立日期：

2003-12-17

注册资本：

115523.2 万

经营期限自：

2003-12-17

经营期限至：

2038-12-16

登记机关：

北京市工商行政管理局

企业状态：

开业

地址/住所：

北京市朝阳区国家体育场南路一号

经营范围：

餐饮服务（职工食堂、含凉菜、不含裱花蛋糕、不含生食海产品）。

从事国家体育场项目的投融资、建设、运营管理（包括举行各种文化、体育、娱乐活动等，其中需要单独申请的项目需报有关行业主管部门同意）、维护修理改造；舞台设备设施的租赁和安装、舞台设计；承办展览展示；体育运动项目经营；设计、制作、代理、发布广告；机动车公共停车场服务；物业管理；销售日用品、服装、鞋帽、文具用品、体育用品、工艺品、珠宝首饰、电子产品、摄影器材、玩具、钟表；会议服务。

只有这些了。估计架构图只能找内部人了

江苏唯赢文化体育发展有限公司怎么样？

简介：江苏唯赢文化体育发展有限公司2015年初成立于苏州市吴江区。江苏唯赢文化体育发展有限公司集文化艺术交流、体育赛事策划、文化体育产业投资、文艺创作、演艺活动策划执行、演出经纪、舞美工程设计安装、演出设备租赁等服务，公司架构了专业高效的文化艺术创作、编导、策划、演艺团队；舞美工程舞台艺术造型设计安装团队；影视策划制作专业团队，具有完善的文化体育综合服务能力。先后策划执行上百场各类文化体育活动，创作一批文艺作品，制作数十部专题片，并赢得客户的一致满意与认同。公司秉持“客户至上，专业成就高度”的经营理念，致力于行业的解决之道，不断创新，努力追求为客户创造价值，提升高度，持续超越客户的要求和目标。

法定代表人：尚海峰

成立时间：2015-03-13

注册资本：1000万人民币

工商注册号：320584000462148

企业类型：有限责任公司

公司地址：吴江区松陵镇油车路499号

...30 年的 NBA 总裁?NBA 的组织架构是怎样的?

　从1984年2月1日到2014年2月1日，整整30年时间，大卫-斯特恩让NBA成为了在全世界范围内最富盛名和影响力的篮球联盟、职业体育联盟之一，也让篮球成为了风靡全球的一项体育运动，并且超出了体育本身的范畴。

总裁（President）大概可以分两种，一种是篮球运营部门（Basketball Operations）的总裁，一种一般隶属于Executive Staff。

隶属于Executive Staff的总裁工作则更复杂（往往老板也属于Executive Staff，是一个Chairman之类的职务），他们就不是简单的负责某一部分事务了，而是要管理整个球队的全体工作，这些President可能更多的做公关、财务、商业谈判方面的工作，往往不会出现在体育新闻里，我们作为普通球迷一般也是不认识的。