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你们都喜欢谁？ 说出来吧， 这里没人知道你的身份，说出来会好受点
看到这个标题大家不要误会，此华硕非彼华硕。这个华硕是在苏州开设的一家代工厂，是三年前华硕重组的代工企业，跟富士康一类。
我毕业后去华硕干了俩月， 后来走后自以为自己去华硕打了俩月工一定要有个目的，赚钱是主要一方面，体验体验是微不足道的次要一方面。现在在我即将离去的时候，我想把这微不足道的一方面写在这里，但愿对于今后的我和你们来说，每当生活不如意的时候，看看这些经历所描述的那些人儿，想想他们的生活对比一下自己的生活，也能擦掉沮丧重装上阵。
好吧，现在开始。
先说一下华硕的基本情况吧。华硕在三年前进行重组，代工业务重组为了和联永硕，简称和硕。虽然都已经改名改了三年多了，但是你在苏州说和硕恐怕没人知道，但一说华硕众人皆知。后来我在中介的花言巧语下进了华硕，为此还付出了多的中介费。就是刚出门经验少啊，后来我才得知，想进华硕随便在华硕门口拉一个人内部介绍是一分钱都不要花。进去以后前三天培训，由讲师进行一些基本的电子知识介绍，最后签合同，进车间，上线作业。在华硕的俩月间，我亲身体验着世界工厂荣耀背后的辛酸，体验着曾经登上时代周刊封面的一线工人的辛劳，也体验着比“血汗工厂”富士康更血汗的裸剥削工厂——华硕。
使用学生工：
华硕里的员工60%的为学生实习工，年龄都在18周岁以下，甚至还有16岁的，主要多来自河南湖北山东等地，基本上来自一些职业技术学校，多为中专技校二三年级学生。大多数的学生工是实习3—6个月，底薪比正式工低，元左右。而所有的学生工都没有社会保险。虽然这些学生进入华硕以实习为名，可他们绝大多数最终所从事的都是电脑随机分配在与自己好不相干的流水线上，今天工人充裕了让你折礼盒，明天工人不充裕了就会让你组装盒盖去。在流水线上工作超过半年的工人几乎都是全能，什么都会，这样的实习根本不算真正意义上的实习。
待遇：
在华硕里，普通的正式工的底薪合同上写的为元，这其中还包括40元的全勤奖，实际上底薪也就是元，签有社会保险。而学生工除了身份、底薪与正式工不一样，在签订劳动合同与购社会保险方面没有享受正式工的待遇以外，工作时长、加班时长、从事工种、劳动环境与正式普工完全一样。我第一个月在只休息了一天，加班超过个小时的情况下才只拿到了块钱的工资，再去除各种保险、住宿、厂车、伙食，最后到手里的就剩下了多块钱。可想而知学生工的工资。
“我上个月拿了多，你呢？”每到10发工资的时候，每个稚气未脱的学生工都会问下同学，一脸喜气。我问他们加了这么多班才拿这几个钱，有什么高兴的。他们总会说，没事，这不刚实习，等实习结束了去富士康。我很震惊，传说中的“血汗工厂”竟然还会让他们趋之若鹜。他们则说，富士康多好啊，底薪高、衣服厂里还给洗……很多工人就是这样，辛辛苦苦一个月拿个可怜的工资，还要衣食住行，很多人都是省吃俭用把70%的工资打给家里。在遭受华硕残酷剥削的时候他们别无去路，他们很多人并不喜欢在这里工作，都渴望着不久之后就能跳出这个围墙，但是没有办法，围墙外边还是围墙，可能只是围墙外的名字变了一下。
劳动：
标准的代工厂，标准的流水线，标准的廉价劳动力。一条条的流水线充斥着各个厂，流水线上沾满了一身被工作服严严实实包裹的工人。每个人都是负责一个站位，重复着一个简单无聊的动作。我所在的流水线生产某品牌的调制解调器，分为前测、组装、后测和包装四个生产段。整个流水线有站着作业的，也有坐着作业的。有的一站就是一天，刚进车间的第一天我站了一整天，腿难受的不行。后来我听工友说，刚开始都这样，慢慢几天就习惯了。当然一直坐着的也不一定好受，有时候一坐一天上全都湿透。我在包装段往包装礼盒里放电源线，作业流程就是拿电源线，放电源线，再拿电源线，再放电源线。每天重复动作余次，每月就是将近9万次。累是肯定会累的，可这并不是最主要的，最主要的是机械重复简单无聊的作业过程。这种劳动训练了工人们的身体，改变了他们的性情，禁锢了他们的思维，使他们在每天的重复中无声无息的被华硕改变着。“无聊”“累”构成了他们每天的精神面貌。
当时8月份，苏州正值三伏天，机器运转的车间里高温难耐，而空调又被调小，还要穿着工作服。就这样，一天下来，浑身湿透，一到宿舍很多人泼个凉水澡倒头就睡。度的劳动，强制性的加班，低工资，绝对是对工人们的严重剥削。
加班：
为了保持机器24小时运转，华硕实行的是“黑白”两班倒，白班工人的工作时间是早8点到晚8点，夜班工人则相反。他们中的很多人一个月平均也就休息3天左右，绝大多数每天的工作时长超过10个小时，一个月的加班时长都超过小时。很多加班都是强制的，工人们没有权利选择加不加班，而那些线长组长则有权利让你加不加班。在那里的俩月间，我偶尔想不加班都得打着“科长让去足球队训练”为名，而普通的学生工想不加班就只能旷工，第二天再接受组长的怒骂。
门禁：
在华硕的科技园区里，都实行了全面的封闭式管理，所有的公共场所都有摄像头监视，所有的厂门都有保安把守，工人需要识别卡才能出入。在我所在的五厂，每次进出车间都要把身上的金属物品拿掉，以至于每次出入门禁我都一手提着裤子、一手拿着腰带硬币。
员工关怀：
华硕是倡导员工“快乐工作，幸福生活”，每个工人都会发的小卡片上则细致的记述着这句话的详细解释：“期许所有员工以求本务实的态度对待工作，并籍由不同的工作挑战激发个人潜能……最终以达到幸福生活为大家共同的目标”。当每个工人在车间里辛苦半个月后再看这段话，相信每个人都会狠狠的问候华硕的老母。为了表现自己的热心，华硕还建立了一个“大姐姐信箱”的组织，以关心员工身心健康为名，接受员工倾诉和投诉。而在投诉这一方面，它的规定更是荒诞至极。工人如果要投诉自己的线长，需要记录下工，然后投诉的问题会被反映到线上，因此，这种投诉根本解决不了问题，只能产生更多的打击报复。
企业文化：
在华硕这个台资企业里，他的文化只要细心观察一下就可得知。在整个科技园区，是没有“4”这个数字的，没有4厂，9个大门没有4门，宿舍楼没有4楼，貌似人比较忌讳4这个数字。还有称呼，普工们称呼自己的线长要称为“老大”，称所在的流水线要为“家”，普工本为“Operator”，可只被领导简称为“OP”。整个园区的电脑里全是繁体字系统，下发的文件、考子也全是繁体字，常有工人不认识里面的字。
管理方式：
华硕的生产主要有课长，组长，分组长负责。组长也就差不多是线长了。这些组长和分组长也都是从普工一点点做上去的。很多时候由于产量太高，工人们不得不在线长组长的监视下去进行作业，稍有一点懈怠就会招致他们的训斥。而这些线长组长大多素质底下，常常对工人恶语相向。同样基层普工出身，有了那么一点权利便到处施展，也许就是这么年复一年、网乐天地复一网乐天地的机械化劳动把他们的人情一点点的泯灭在流水线上。华硕的经营理念第一条就是“培育、珍惜、关怀员工，让同仁尽情的发挥最高潜力”。可是这完全就是挂羊头狗肉，实际情况与宣传所说大相径庭。只要员工违反了一点不合规定的事情，就会招致辱骂，课长、组长、分组长谁见谁骂，我那条流水线上的组长则把“不想干就滚蛋”这句话发挥到极致。
我曾经问过我对面的一位女工，我说你怎么不去其它厂子干呢？她说“没有办法，华硕是压半个月工资的，要嘛你给它多干半个月，要嘛你不要这半个月工资自动离职。可是在苏州这个消费水平很高的城里，从华硕里走出去只会进入另一个不叫华硕的华硕，过年后就不在这干了，去昆山富士康。听我朋友说富士康些好来……”言语之间，富士康对于他们来说还是挺羡慕的，至少富士康的待遇福利比华硕好多了。我旁边的一位工友，中专学生，就因为一件小事得罪了分组长，分组长便处处找他的茬，轻则辱骂，重则记过，直接把他给逼走了。而在那条流水线上，基本上每半年所有的员工就会换个遍。我所住的那个宿舍由刚开始的6个人，到我离职的时候就剩下俩了。很多时候，组长在下班后训话的时候都会以一个领导的姿态向下训话，言辞粗俗，任意责骂经常的事。组长的那句“不想干就滚蛋”则是对华硕经营理念的极大讽刺。
为了符合华硕的生产利益，华硕制定了严格的惩罚制度。每个作业站位上面都贴有SOP（标准化作业流程），工人们必须按照上面的每一个步骤去作业。为此，华硕还培养了自己的“特务”机构稽核专门巡视工人作业，发现稍有一点与SOP有出入的，轻则警告处分（处罚30元），重则记过（处罚—元）。而稽核的地方远远不止这些，还包括头发不能遮住耳朵、不能露出工作帽、手指甲不能太长诸如此类。每遇客户参观，要求更甚。我的一位工友负责盖盒盖，由于所带的静电手环不注意脱落，被稽核的检查到了，最后被组长罚抄了SOP五百遍。当第二天交给组长的时候，组长还嫌写的不认真，又追罚了二百遍。
离职：
在华硕里，离职是被提到次数最多的词。甚至很多人第一天上班就会问怎么才能离职，而更多人都会异口同声的告诉他“没门，除非你自离”。组长线长是不允许员工离职的，除非你在足够长的工作时间里表现够好，才能得到课长施舍给的那张离职单。而普工们则只能选择自动离职。很多时候我都想，这些组长明明知道员工要离职，留也留不住，为何就不能给人家一张离职单，让人家能够顺利的拿到辛辛苦苦赚的的工资。9月底我去找组长要求离职，可组长以产线人不够为由不让我离职，我还拿出劳动合同书，组长更可恶的居然拿出“华硕有专业的法律团队，你告不赢的”这样的话，我只能闭口不谈离职的事。也不只是普工这样，就连本科生的工程师差不多一年全部走个遍。我问过一个工程师，他是重庆工学院的，还没我来华硕的时间长，就开始想着离职了。他说华硕的气氛太压抑，太趋炎附势种种。
曾经看过一个商人说的一段话：他说我在大陆投资,这么低的工资都有源源不断的廉价劳动力,嘛要给他们加工资啊,你不干,有的是人干。这就是中国千千万万外出打工人的现状，就业压力大，物价上涨，当国家的GDP每年蹭蹭的往上涨的时候，不知道这些工人们的工资每个月能不能多涨10块钱
中国足球
中国足球体制不改，永远无救
足球强国不是一朝一夕的事情，完善的青少年梯队建设是必不可少的。
看看现在国内的足球事业，那个省有合格的青少年梯队。
上面的不提，就说个最现实的问题，现在想踢球，没有百万以上的身家别让小孩去学踢球，没钱塞给教练根本就上不了场，足球完全脱离大众，成了富人运动，你可想而知中国足球的将来会是怎么样，这些现象太让人疼心了。
还有13点的足协，中国足球遇到这些事怎么可能有救？
体制不改，中国足球无救啊~
马牌，米其林，倍耐力，横滨这几个轮胎的排位怎样？特点和优缺点是什么？
第一法国的米其林，第二德国的马牌，第三意大利的倍耐力，第四是日本的横滨 。米其林轮胎的柔性程度较高 。倍耐力轮胎更结实一些，抓地力和操控性是倍耐力更有优势。而马牌轮胎舒适性更好。
实习为名，可他们绝大多数最终所从事的都是电脑随机分配在与自己好不相干的流水线上，今天工人充裕了让你折礼盒，明天工人不充裕了就会让你组装盒盖去。在流水线上工作超过半年的工人几乎都是全能，什么
足球的将来会是怎么样，这些现象太让人疼心了。还有13点的足协，中国足球遇到这些事怎么可能有救？体制不改，中国足球无救啊~马牌，米其林，倍耐力，横滨这几个轮胎的排位怎样？特点和优缺点是什么？第一法国的米其林，第二德国的马牌，第三意大利的倍耐力，第四是日本的横滨 。米其林轮胎的柔性程度较高 。倍耐力
工，我说你怎么不去其它厂子干呢？她说“没有办法，华硕是压半个月工资的，要嘛你给它多干半个月，要嘛你不要这半个月工资自动离职。可是在苏州这个消费水平很高的城里，从华硕里走出去只会进入另一个不叫华硕的华硕，过年后就不在这干了，去昆山富士
组装、后测和包装四个生产段。整个流水线有站着作业的，也有坐着作业的。有的一站就是一天，刚进车间的第一天我站了一整天，腿难受的不行。后来我听工友说，刚开始都这样，慢慢几天就习惯了。当然一直坐着的也不一定好受，有时候一坐一天上全都湿透。我在包装段往包装礼盒里放电源线，作业流程就是拿电源线，放电源线