增长黑客mvp_增长黑客模型

文章目录：

• 1、求《增长黑客》全文免费下载百度网盘资源,谢谢~
• 2、什么是增长黑客？
• 3、为什么以及如何搭建增长团队
• 4、《增长黑客》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
• 5、增长黑客 这本书如何，上哪可以得到这本书？有人读过吗。1
• 6、那些月入10万的人，身上都具备哪些特质？

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简介：这是一本关于新商业模式的书籍，作者为读者提供全球几家大公司的增长奥秘，读者可以在这里学习到企业的运营战略，帮助你提升自己的能力！  

什么是增长黑客？

增长黑客”这一说法，最早在2010年由Qualaroo的创始人肖恩·埃利斯（Sean Ellis）提出。它最初的定义指的是“一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向，通过技术化手段贯彻增长目标的人”。其中，数据主要指收集的用户数据、产品使用数据等。市场为行业的发展导向和热点趋势。至于技术化手段，小哇在这里就不多做说明啦 ~ 留给大家一个想象的空间~

随着增长黑客的逐渐火热，这个词不仅仅指这样的一群人，也代表一种“以最快方法、最低成本、最高效手段实现用户大量增长，最终增加收入”的运营方式。

为什么以及如何搭建增长团队

成立一个独立增长团队的必要性在当下这个阶段是显而易见的，很多公司已经在做这个事情，接下来我想跟大家分享的是，为什么要搭建增长团队，以及如何正确地搭建增长团队，甚至在公司内部去建立和推动一种增长的文化和精神，希望对大家的实际工作有所启发。

一、为什么要搭建增长团队

搭建增长团队的原因有很多，就我自己的观察来看，我总结为以下三点：

1.目标聚焦

有时候跟别人聊天，会遇到这样的问题：公司里面所有的职位存在都是为了做增长，可以说是全员增长了，那么增长黑客和增长团队存在的必要性在哪里？

不知道大家有没有遇到过这样的情景？最开始大家全员关注增长，不论是产品团队还是数据团队。

然而在具体的工作中，每个团队的具体目标是不一样的。比如产品团队更关注产品功能的迭代和上线，而一旦出现什么问题导致上线 delay，就很容易忘记增长这件事本身，其他都管不了了，赶紧上线新功能才是最重要的。

等到产品上线了，大家又回到理性状态，继续全员关注增长。

这种情况是普遍存在的，因为每个团队的核心目标和优先级都不一样，很多时候都容易忘记工作最终的目标是为了增长，而陷入日常的「做事」的执念中。

所以，如果「增长」这件事对于你的公司是重要的，那么为什么不去设立一个专门的团队为它负责呢？这样会带动整个公司都聚焦在这件事上面，目标更明确之后，做事的效率也会高很多。

2. 寻找增长机会

在传统的组织构架中，往往有很多增长的机会被忽略掉了。

每个部门都有自己的核心 KPI，比如说产品部门的核心 KPI 就是上线了多少个新版本、新功能，用户在产品内的使用情况如何；工程部门的核心 KPI 是代码质量，BUG 数量等等；而市场部的核心 KPI 就是拉来了多少新用户，品牌的知名度如何。

这种情况下，部门与部门之间其实存在着很多增长机会。举个简单的例子，用户激活这个部分就属于典型的「产品市场两不管」（详情请见公开课笔记：如何利用杠杆思维，撬动这块产品市场两不管地带），市场部将新用户拉来了，已经完成 KPI 了，而产品团队在关注产品内的功能搭建和用户使用，新用户上手这件事常常就被忽略掉了。

可能在日常工作中，只有具备两方面视野的人才能准确地洞察到这个机会；也有可能大家都能看到这个机会，比如做市场的同学会意识到注册的流程导致新用户的转化比较差，但是即便他们看到了，也没有资源去推动解决这个事情。

于是大量的增长机会就这样被忽略掉了，这是构架的问题，也是协作的问题。

3. 迅速行动

很多公司开始成立增长团队的原因其实是遭遇增长瓶颈了。Facebook 是第一家正式成立增长团队的公司，他们当时就是发现增长停滞了，于是才决定成立一个专门的增长团队来为此负责。

其实做过增长的都知道，公司经历了一段时间的高速增长之后，一定会经历一个拐点。这个拐点之后，要么开始衰落，要么进一步增长，上升到一个新的台阶。很多公司在面临这样的拐点时，就会选择从一个传统型的营销组织转到增长型的组织。

因为传统型的营销组织往往会采取大手笔花费的推广方式，做大量手动的工作；决策相对比较主观，缺乏数据驱动的意识；各个团队的决策权比较小，很多时候都是听决定；团队与团队之间的配合也相对比较少。

而增长型的组织就会更加自动化以及数据驱动，更加快速地去迭代和升级。有一定的自主权，由于是一个跨功能的团队，所以看到机会就可以立马行动，不用花费更多的时间和精力去协调资源、团队沟通等等。

二、如何搭建增长团队

那么到底如何科学地搭建一个增长团队呢？我觉得可以采用 MVP 的方式。

1、找一个「美国队长」做你的增长团队经理

这个人可能本来是一个产品经理，有较强的数据意识和数据分析能力；

2、找一个「闪电侠」做你的分析师

迅速地出分析实验结果；

3、找一个「蝙蝠侠」做你的增长团队工程师

迅速地开发上线 MVP 实验；

4、找一个「超人」来做设计师

也是需要迅速配合，有增长精神。

注意：这样一个小的团队其实就可以做很多事情，很快地看到一些结果了。对于还没有成立增长团队的公司来说，我觉得这是非常好的实践方向。

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简介：这是一本关于新商业模式的书籍，作者为读者提供全球几家大公司的增长奥秘，读者可以在这里学习到企业的运营战略，帮助你提升自己的能力！  

增长黑客 这本书如何，上哪可以得到这本书？有人读过吗。1

套用现在的一些热点词，就是用互联网思维做营销。或者说是以数据/工程师的方式去驱动用户/产品的增长

那些月入10万的人，身上都具备哪些特质？

01 能力的本质

PHP工程师掌握了一门开发语言、设计师掌握PS的技巧。这些好像看起来都是能力，但是我们再看看产品经理、采购、销售、企业家，这些岗位好像看起来都没有特定的技能，可它们挣得普遍比一般技术职业挣得多。

原因是什么呢？我苦思良久，最终得到以下答案：

原因是能力可以分为两种，一种是专业技能，一种是通用能力。其实后者才是你人生致胜的核心。掌握某项开发语言、掌握某种特定的操作，都只是你掌握的一门技能，这个很实实在在的，你掌握了就掌握了，但问题是你能掌握别人也能掌握。

而通用能力则偏向于一种素质，有些说不清道不明，但是在你个人发展的时候却会给你极大的助力。比如，学习能力、沟通能力、理解能力、勇敢能力等等。

那么我们赚钱需要掌握那些能力呢？有的人会让你学习某种引流的技巧、学习上粉的技术、学习社群运营的套路、学习各种转换的话术。但是这些都不是最核心的能力，他并不是一个通用的能力。因为，所有的技术、套路、话术，换一个项目可能就没有用途了，他不能让你一招吃遍天下，但是通用能力可以让你走遍天下都不怕。

那么有哪些通用能力是我们赚钱所必备的呢？

02 拆解学习能力

在很多人眼里广告都是垃圾，而在七哥眼里广告都是金矿。而这种将垃圾点化为金矿的能力，就是拆解学习能力。

当你在朋友圈连续刷到多次同样的广告，说明这个模式是一个盈利的模式。有人愿意花钱打广告，说明这个项目的盈利情况绝对OK。他的模型也绝对是一个成熟的模型。只要将这个项目的一个个环节都拆解开来，然后通过黑盒测试等方法解析这个项目，最终可以将他打造成属于自己的印钞机。

这里透露一下，七哥80%的项目都是通过对广告的拆解，然后自己组建模型跑起来的。而跑起来的项目盈利情况都还不错。

所以，如果你想学习赚钱，我建议你先多点点广告，多拆解一下广告对应的项目。思考他是怎么引流的？怎么裂变的？怎么提高信任度的？怎么转换变现的？然后再去1688等网站看看他的纯利润是多少。最后再思考一下如果自己来跑，你会怎么跑，能不能在其中加一些流程上的创新。

经过一段时间的刻意练习，拆解了足够多的项目后，你自然就知道怎么去打造属于自己的赚钱项目了。

03 复盘分析能力

项目刚起步的时候，肯定会遇到很多问题，会经历很多失败。而复盘的意义在于，让失败的错误不要再犯第二次。当我们经历失败的时候，要去分析去推测，判断为什么转换率会这么低，然后一步一步的定位到具体的问题，最终解决他。

很多朋友问我，七哥，我失败了这么多次为什么还是没有成功呢？但是当我听完他们的描述才发现，很多人是在同一个地方跌倒了很多次，这样的失败其实是没有任何意义的。而之所以出现这个情况，就是大家缺乏复盘分析的能力。只有你具备了这项能力，你才能从失败中汲取养分，然后快速的成长起来。

我身边认识一个淘客朋友，入门时连微信防封都不知道，慢慢的从fanli机器人入手，到后面公众号推荐，再到社群运营，现在又开始折腾pdd淘客，现在月佣金几十万。看起来他走的很稳，但是其实所有的错误他都犯过，只是他的复盘分析能力很强，每个错误只犯一次就解决掉。所以他成长起来特别快，而这就是通用能力的魔力。

04 迭代测试能力

互联网创业里有个概念叫做MVP，即最小可行性产品。指的是一开始要做出一个包含基本功能的产品原型，然后不断的迭代和优化。

而我们打造赚钱的项目也是一个道理，心中有了项目或者竞品后，第一时间是将最基本的业务模式跑出来。然后再不断的迭代测试，小步快跑，不停的更新产品，然后试探出最优的方案。这也是增长黑客理论中的一个核心方法，将项目进行拆分，通过测试数据来寻找最优的方案。让市场帮我们判断，什么样的模式才是最有效的，才是赚钱最快的。

只要大家真正掌握了这三个通用的能力，你会发现所有的网赚项目你都可以把他分析明白、并且知道怎么把他跑起来。这就是我网赚这五年，通过不断的实战提炼出来的核心能力。如果大家真的想提升自己的赚钱能力，请一定要认真的反复阅读。

05 后记

开篇的这两篇都是理论，可能看起来比较难懂，但是都是干货。希望大家能认认真真的反复阅读，这几篇都是赚钱的道。后面会逐步开始指导大家找到自己的副业方向，并手把手的拆解一个项目，最后再讲讲如何打造一个属于自己的赚钱项目。