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阿迪达斯出厂货什么意思
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体育用品业遭遇寒冬，大卖场模式能走多远
1.不少体育用品企业出现了单店利润下滑、库存居高不下等问题，整体大环境遭遇寒冬。在国内体育用品市场竞争白热化之时，新华都与英特体育合作，将开设INTERSPORT（英特体育）品牌的零售体育用品专卖店，未来5年内拟开100家体育用品门店，对此，您是怎么看的？您觉得新华都能否突破瓶颈？为什么？要如何突破瓶颈？
答：新华都更多的是一个尝试，国美体育的失败案例本身就值得思考，对新华都而言，先在体育用品零售业活下来，比什么都重要。
2. 新华都届时，只销售最畅销的前20%各大品牌的产品，涵盖耐克、阿迪达斯、puma等各大品牌。只销售最畅销的前20%各大品牌的产品这能否成为新华都的优势？这对于国内体育用品品牌的销售是否有影响？为什么？
答：在体育用品零售领域，新华都是个新手，怎么让消费者接受这个零售品牌本身就需要经验的积累。要在行业里站住脚，就要有一些别人做不到，或者做不好的优势。但是最畅销是一个相对概念，如果其它零售商也推出精品店与之对抗，是否意味着新华都这种优势的消失？仅仅有畅产品是不够的，要建立消费者对卖场的依赖感还需要从消费体验方面多下功夫，我在新华都卖场体验过，这方向可提升的空间并不小。
3. 新华都寄希望于将IIC的成功模式复制到中国，中国的各方面条件与国外有何差别，您觉得可行性有多大？为什么？
答：简而言之，体育产业的成熟度不同，销售业态也不同。国内市场偏重于基础、大众化的商品的消费，偏重于在专卖店的消费，英特体育有他的成功经验，但也需要进行本土化的改造。
4.全球体育用品零售巨头迪卡侬本来计划进军福建市场，但是最终计划搁浅。据猜测迪卡侬是经过市调研究，认为福建市场不够成熟才放弃的；相反地，英特体育入驻中国市场的大本营恰恰选择了福建。您觉得英特体育为什么要选择福建作为大本营，风险跟机遇各有多少？
答：福建经济发达，运动氛围好，特别是闽南的篮球运动普及度很高。对于迪卡侬的判断，可能是多方面的原因吧。同样，新华都在福建的覆盖面较广，英特体育和新华都的合作起码在市场和渠道的起点较高。
5. 2007年，国美就开始了体育项目的调研，首家店2010年初开始筹备，但最后每月亏损数百万，被迫悄悄关店，转战线上，这是因为复制国美电器的大卖场模式失败，还是说体育用品根本不适合大卖场的模式，或者是其他原因？
答：国美体育的失败我曾经剖析过。有多层次的原因，内部决策层的原因不谈，从外层原因分析看，选址、商品、管理模式上都有不到位的地方。
6.为什么越来越多的零售商涉足中国的体育用品零售？是因为中国体育用品行业的成熟？还是什么原因？
答：可能与前几年体育用品业市场快速增长有很大关系。
7. 实际上，在体育用品行业，大卖场模式、包括综合性的超级市场在国外是比较常见的，如欧洲的迪卡侬和美国的Footlocker，就是典型的零售商品牌，为什么中国到目前为止还没有成熟的体育用品大卖场零售商？
答：这和国内的经济水平，体育产业成熟度，交通，生活习惯以及零售业的成熟度都有关系。不过体育用品大卖场这个也是零售业细分的一个发展方向，将来会更多。
8.所谓大卖场经营模式，简单地说，就是低价销售模式，物美价廉，目标消费群体为妇女，而体育用品的消费者，一般属于时尚型的青年人，这两者是否冲突？
答：大卖场不是简单的低价和以妇女为主要消费群体。大卖场的商品覆盖面更大，为解决的是某类商品一站式购物而存在。体育运动是项群体参与度较广的运动，要求有更多的选择面，这么看大卖场似乎更有优势。
9.如果说体育用品大卖场能够成功，相对于体育用品专卖店，有哪些优势以及不足？
答：专卖店在经营初期，能更快速更灵活的把渠道拓展出去，这对体育用品业快速增长起到很大的贡献。专卖店在中小型市场，是很好的一种销售模式，既能保证店铺坪效，又能达到市场的覆盖和占有度。所以未来，不同的市场，将有更细分的零售业态，大卖场和专卖店交互并存会成为主流。
10.安踏为增强终端核心竞争力，提升加盟商店铺盈利水平，在12Q2期货折扣下调2个点的基础上，13Q1再对加盟商期货折扣下调二个点（配件3个点）。据了解此次下调实际原因为：在行业增速下滑、零售环境恶劣的情况下，安踏将开出大量折扣店以维持流水，为弥补渠道利润而下调。这能否真正增强安踏的竞争力？
答：安踏一直在强调产品的性价比。调整折扣，对终端更言，将有更大促销空间，能凝聚加盟商的经营信心，在行业调整的时候，对安踏而言能更稳健的经营。
体育类股票有哪些
体育产业相关上市公司股票有：
一、主营体育用品的上市公司：
中体产业（600158）；
信隆实业（002105）；
探路者（300005）。
二、涉足体育产业上市公司：
西藏旅游（600749）；
青岛双星（000599）；
北巴传媒（600386）。
顾地科技002694：2016年，公司与越野一族投资管理有限公司等合资成立越野一族体育赛事有限公司，增加了体育赛事业务。
贵人鸟603555：贵人鸟2015年5月21日公告称与大体协、中体协、虎扑、尤尼斯签署《合作框架协议书》，拟合资成立一家公司，专业从事体育经纪业务，为学生运动人才和教练员、裁判员服务。
三夫户外002780：公司经营的产品主要分为户外服装、户外鞋袜与户外装备三大类别，并陆续引入跑步、儿童户外、滑雪、自驾车、自行车等类别产品，基本覆盖了户外用品的所有种类；经营的品牌约380多个，覆盖了户外用品主流品牌，以专业高端品牌为主、中端品牌为辅。通过代理、经销和自有品牌设计研发等途径，构建满足多种户外运动需求丰富完整的产品结构。
中信国安000839：北京国安足球俱乐部是一家中国北京的职业足球俱乐部，主场为工人体育场，是目前唯一代表北京参加中国足球超级联赛的足球俱乐部。
国旅联合600358：根据协议，三方共同自愿排他性的签订电竞嘉年华合作协议，且体育总局拥有电竞嘉年华及其相关赛事活动的品牌，其他衍生活动品牌体育总局占50%，其他部分为国旅联合，小葱文化共有。
中潜股份300526：深圳市蔚蓝体育股份有限公司已于2016年8月2日在全国中小企业股份转让系统挂牌，股票代码为838191，主要产品为泳镜、泳帽等游泳用品，潜水镜、呼吸管和脚蹼等浮潜装备的研发、设计、生产和销售。
中体产业600158：控股子公司中体竞赛公司下属中体明星体育文化传播公司，借助与国家体育总局系统各有关部门有着良好而广泛的合作关系，全面整合全国体育资源，涉足多领域体育文化经营，拥有丰富的体育、文艺明星资源，曾经策划、执行并参与过中央电视台《过年七天乐》《国庆七天乐》《奥运城市行》等大型节目的录制。
新华都002264：公司与英特体育签订《主特许经营协议》和《独家品牌许可协议》，期限10年。
拓展资料：2014 年1 月，中国证监会发布《上市公司监管指引第4 号—上市公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及上市公司承诺及履行》。
偏重于基础、大众化的商品的消费，偏重于在专卖店的消费，英特体育有他的成功经验，但也需要进行本土化的改造。4.全球体育用品零售巨头迪卡侬本来计划进军福建市场，但是最终计划搁浅。据猜测迪卡侬是经过市调研究，认为福
，就是低价销售模式，物美价廉，目标消费群体为妇女，而体育用品的消费者，一般属于时尚型的青年人，这两者是否冲突？答：大卖场不是简单的低价和以妇女为主要消费群体。大卖场的商品覆盖面更大，为解决的是某类商品一站式购物而存在。体育运动是项群体参与度较广的运动，要求有更多的选择面，这么看