中国app开发者数量_中国app总量

文章目录：

• 1、全球Android 开发者和 iOS 开发者数量各为多少
• 2、苹果1天下架2万个中国App, 向开发者示威
• 3、国内iOS 开发者和 Android 开发者人数是多少
• 4、2015到2018每年中国分别有多少APP数量
• 5、变化、难题、痛点：谁来和移动应用开发者们共克时艰呢？

全球Android 开发者和 iOS 开发者数量各为多少

根据艾媒咨询发布的最新数据显示，当今全球安卓开发者数量达100.1万名，到2012年开发者数量将飙升至220.8万名，而全球iPhone AppStore开发者将达到84.7万名。

苹果1天下架2万个中国App, 向开发者示威

6月22日消息针对此前苹果向中国开发者提出的两项措施——强制收取打赏抽成30%和禁止使用热更新后，苹果日前已对App Store上的数万个热应用进行下架处理，这是向中国开发者又一次发出的警告和威胁。

据前瞻网报道，截止到6月16日，据多家媒体使用移动推广数据平台ASO100查询，在App Store中国地区下架应用已经接近3万，6月15日一天，应用下架数量超过2万，其中游戏类应用超过了1万个，《天天酷跑》等热门游戏也包含在内。

受此次风波影响，美国地区近几日下架应用也达2万7千个，而且涉及面非常宽广。众多畅销榜上有名的应用遭到下架。

截止目前，苹果官方尚未对此次大规模下架应用作出回应。

不过据行业人士对此分析，称苹果这一举动或许是为了清理依旧在使用热更新的应用，对于中国的开发者而言，这也是苹果给予的一次严重警告。

今年的WWDC开发者大会上，苹果曾表示，自2008年App Store上线以来，它已为全球开发者带来超 700亿美元的收入。按照苹果和开发者3:7的分成比例，苹果在此也获得了约300亿美元的收入。

早在今年3月到6月，苹果就通过游戏向开发者发送了数封警告函，以强硬的姿态要求开发者删除自己应用中有关于热更新的相关框架，否则就将进行强制下架。这次大规模App的下架，时间正值6月中旬。从中也可以看出苹果对这次下架行动已考虑良久，并态度非常强硬。这对中国开发者而言，确实是一件不够开心的事情。

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国内iOS 开发者和 Android 开发者人数是多少

这个问题没有办法能给出一个精确的答案， 最近看到的趋势是开发者从专注于单一平台到在多个平台上开发App. 很多开发者从Android入手， 然后转到iOS， 也有很多iOS 开发者在做Android 的版本. 这里分享一下友盟在今年Q1 做的开发者调查。

如上图所示， 85.4%的开发者目前开发Android App, 43.7%的开发者在开发iOS App，只有14%的开发者现在做Windows Phone App. Android 开发入门门槛相对比较低， 并且Android 市场增长迅猛， 所以Android 开发者的人数还是最多。 

从调查中还可以看到， 越来越多的开发者希望开发iOS （66.9%）和Windows Phone （45.4%）。在Android 上开发的热度反而有所下降。 Windows Phone 作为一个新的平台还是很受开发者关注。 

从友盟覆盖的开发者/开发商数据来看，开发者的应用分布为： 75.62% Android, 60.52% iOS, 40.11%是IOS Android 双平台。很多开发者在产品规划的时候都会考虑多个平台， 然后选择一个平台先推出产品。 跨平台开发对开发者的技术实力也是一个挑战。

2015到2018每年中国分别有多少APP数量

截至2018年12月，我国市场上监测到的移动应用程序（APP）在架数量为449万款。截至2018年12月，我国本土第三方应用商店移动应用数量超过268万款，占比为59.7%；苹果商店（中国区）移动应用数量约181万款，占比为40.3%

变化、难题、痛点：谁来和移动应用开发者们共克时艰呢？

时至今日，很少有人再去讨论移动互联网是上半场还是下半场的问题了。手机常伴身侧，移动应用（APP）是灵魂内核。

抛开应用商店里微信、抖音、支付宝等“超级APP”，还有更多头部之下的“APP”，无论是内容APP、社交APP，还是工具APP，他们支撑了我们“手机生活”的另一半。

在获得这些App所提供服务的同时，大多数人会忽视此时此刻，他们面临着的变化、难题和挑战。

变化，体现在今年的特殊情况让产品侧的流量快速增长。据QuestMobile 数据显示，截止今年4月互联网用户人均打开APP数量为23.7个，同比上涨3.9%；互联网月人均使用时长增长12.9%，达到了144.8小时。这意味着移动应用行业有了更大的商业化价值，但同时用户对互联网的依赖吸引来了更多入局者，竞争激烈。

难题，是指对处于不同发展阶段的移动应用而言，运筹流量和流量变现的难度都不同。观察互联网营收的结构占比就会发现，广告收入是移动应用的第二大收入根基。但对于应用开发者，问题也很突出：广告与用户体验如何平衡？最大户收益和用户增长如何协调？想用高价值广告，但没有场景怎么办？

而痛点，不同行业的移动应用也各有不同。如将其分为内容和非内容两类，非内容行业的移动应用最为头痛的是用户“用完即走”广告根本来不及展示，以及五花八门的广告找不到合适的“展示位”；内容行业移动应用头痛的则是内容消费者对广告的容忍度极低，广告一旦增多就“赶走”了用户。谁来帮助开发者们找到破局点？从百度、腾讯等老巨头到巨量引擎、快手等新玩家，都想做这件事。留存难、粘性低何解

如果将层出不穷的移动应用分类，你会发现有一大半属于非内容行业。

非内容行业有明确的功能属性，正是这一“先天”的特性，加之“免费先行”，决定了他们的商业化模式单一，除了一部分愿意为升级版功能付费的用户，其他免费用户都得靠广告变现。

非内容行业应用最头痛的是用户“用完即走”的问题，用户停留时间过短、粘性低，人均广告展示数少，进而便会影响广告收入的天花板。