文章目录:
- 1、体育行为名词解释
- 2、列举并简述体育活动行为的五种理论
- 3、体育需求,体育观念,体育行为三者之间的关系?
- 4、体育行为的概念
- 5、在体育行为的规范过程中,除了体育法规,还有哪些体育调控手段?
- 6、体育锻炼行为是什么意思啊
体育行为名词解释
体育行为是人类有目的、有意识地利用各种手段和方法,为满足某种体育需要而进行的活动。体育行为是一个比较宽泛的概念,即凡是与体育发生联系的行为活动,都可称之为体育行为。
列举并简述体育活动行为的五种理论
有代表性的几种领导的行为理论:
(一)怀特和李皮特的三种领导方式理论:
美国管理学家罗夫·怀特(Ralph K.Wbite)和罗纳德·李皮特(Ronald Lippett)所提出的三种领导方式理论:权威(Authoritarian)。民主式(Democratic)及放任式(Laissez—faine)一般人所最熟悉的分类。
权威式领导。所有政策均由领导者决定;所有工作进行的步骤和技术也由领导者发号施令行事;工作分配及组合、多由他单独决定;领导者对属较少接触,如有奖惩,往往对人不对事。
2.民主式领导。主要政策由组织成员集体讨论决定,领导者采取鼓励协助态度;通过讨论,使其他人员对工作全貌有所认识,在所设计的完成作的途径和范围内,下属人员对于进行工作的步骤和所采用的技术,有相的选择机会。
3.放任式领导:组织成员或群体有完全的决策权,领导者放任自流,管给组织成员提供工作所需的资料条件和咨询,而尽量不参与、也不主动涉,只偶尔表示意见。工作进行几乎全依赖组织成员、各人自行负责。
(二)领导连续流:
美国管理学家坦南鲍姆(Robert Tannen-baum)和沃伦·施密特(Warren H. Schmidt)所表达的领导连续流( Leader-ship as continuum)。这种连续流也称作主管者一非主管者的行为续流,他们认为领导方式有各式各样。一个适宜的领导方法取决于环境和性。他们描述了从主要以领导人为中心到主要以下属为中的一系列领导方式,这些方式依领导者把权力授予下属的大小程度而不同。
因此,领导方式不是在两种方法(独裁的或民主的)中任选其一,领导连流提供的是一系列的领导方式,说不上哪一种方式总是正确的,而另一种式总是错误的。
应强调指出,他们还在领导方式周围放置了圆形以表示组织环境与社环境对领导方式施加的影响。这样做,强调了领导方式具有开放系统的性质。
这就对主管人员的权力提出了挑战,也就是要求他们在作出决定或管辖下时应考虑组织外部的利益。
(三)利克特的“工作中心”与“员中心”理论:
利克特的“工作中心”与“员中心”理论又称利克特的四种领导方式理论1947 年以后,美国管理学家利克特(Rensis Likert)及密执安大学社会研究所 的有关研究人员,曾行了一系列的领导研究,其对象包括、及各种组织。
1961 年,他们把领导者分为两种基本类型,即“以工作为中心”(Jo—centered)的领导与“以员工为中心”(Employee—centered)的领导。
前者的特点是:任务分配结构化、严密监督、工作激励、依照详尽的规定事;而后者的特点是:重视人员行为反应及问题。利用群体实现目标,给组织成员较大的自由选择的范围。
据此,利克特倡议员工参与管理。他认为有效的领导者是注重于面向属的,他们依靠信息沟通使所有各个部门像一个整体那样行事。群体的所成员(包括主管人员在内)实行一种相互支持的关系,在这种关系中,他感到在需求价值、愿望、目标与期望方面有真正共同的利益。由于这种领方式要求对人采取激励方法,因此利克特认为,它是领导一个群体的最为效的方法。利克特假设了四种管理方法,以此作为研究和阐明他的领导原则。
管理方法之一:“利用一命令式”方法。主管人员发布指示,决策中有下属参与;主要用恐吓和处分,有时也偶尔用奖赏去激励人们;惯于由而下地传达信息,把决策权局限于最高层;等等。
管理方法之二:“温和—命令式”方法。用奖赏兼某些恐吓及处罚的法去鼓励下属;允许一些自下而上传递的信息;向下属征求一些想法与意见并允许把某些决策权授予下属,但加以严格的政策控制。
管理方法之三:“商仪式”方法。主管人员在做决策时征求、接受和用下属的建议;通常试图去酌情利用下属的想法与意见;运用奖赏并偶尔用处罚的办法和让员工参与管理的办法来激励下属;既使下情上达,又使情下达;由上级主管部门制定主要的政策和运用于一般情况的决定,但让低一级的主管部门去作出具体的决定,并采用其他一些方法商量着办事。
管理方法之四:“集体参与”方法。主管人员向下属提出挑战性目标并对他们能够达到目标表示出信心;在诸如制定目标与评价目标所取得的展方面,让群众参与其事并给予物质奖赏;既使上下级之间的信息畅通,使同级人员之间的信息畅通;鼓励各级组织作出决定,或者将他们自己与下属合起来作为一个群体从事活动。
利克特发现,那些用管理方法之四去从事管理活动的管理人员,一般是极有成就的领导者,以此种方法来管理的组织,在制定目标和实现目标面是最有成绩的。他把这些主要归之于员工参与管理的程度,以及在实践坚持相互支持的程度。
(四)阿吉里斯的不成熟—成熟连续流。
美国管理学家阿吉里斯(Chris Argyris)的不成熟—成熟连续流理论,主要集中在个人需求与组织需求问上的研究。阿吉里斯主张有效的领导者应该帮助人们从不成熟或依赖状态转变到熟状态。
(五)俄亥俄州立大学的二维构面理论。
美国俄亥俄州立大学的研究们从1945 年起,对领导问题进行了广泛的研究。一般称之为“俄亥俄学派理论”或“维构面理论”。他们发现,领导行为可以用两个构面加以描述:
(1)关怀;
(2)“定规”。
所谓“关怀”是指一位领导者对其下属所给予的尊重、信任以及互相解的程度。从高度关怀到低度关怀,中间可以有无数不同程度的关怀。而谓“定规”,也就是指领导者对于下属的地位、角色与工作方式,是否都订有规章或工作程序。这也可有高度的定规和低度的定规。因此,二维构可构成一个领导行为坐标,大致可分为四个象限或四种导方式。正相关;而与关怀程度呈负相关。但在非生产部门内,这种关系恰相反。一般来说,高定规和低关怀的领导方式效果最差。
(六)雷定的三维构面理论。由维构面理论进而到三维构面理论,是70 年以来美国管理学家雷定的贡献。他所利用的三维构面是:
(1)任务导向;
(2)关系导向;
(3)领导效能。
需定的四种与基本领导方式。
密切者是指这种领导者重视人际关系,但不重视工作任务。只 要能使群体和睦相处,关系融洽,时间和效率均属次要。
2.分立者是指这种领导者,既不重视工作,也不重视人关系,下属人员似乎各不相干,一切照规定行事,不考虑个人差异和创新。
3.尽职者是指这种领导一心只想完成任务,铁面无私、公办事。
4.整合者是指这种领导兼顾群体需求及任务完成,能过群体合作达到实现目标,故属于整合性质。
雷定的理论特点在于第三构面——领导效能。雷定不认为上列四种领方式中有哪一种最具效能,而是每一方式都可能发生效能,也都可能缺乏能,因而他认为效能是另一种单独的构面。
为此,雷定分别给每一方式两个名称,一个代表有效的领导方式;另个代表无效的领导方式。
雷定认为,一种领导方式有效或无效,决定于当时所处的环境;用得了,便是有效的领导方式;用得不对时便无效。这就包含了环境因素对领方式和领导效能的影响。
领导行为理论:
领导才能与追随领导者的意愿都是以领导方式为基础的,所以许多人始从研究领导者的内在特征转移到外在行为上。这就是领导者的行为方式论。这种理论认为,依据个人行为方式可以对领导进行最好的分类。然而至今还没有一个公认的“最好的”分类。
体育需求,体育观念,体育行为三者之间的关系?
体育是增强人的体质,体育在中,小学生里能段练他们健康成长,能成为社会栋梁为国家做贡献,体育行为是人人都爱运动都有个健康的好身体。体育是一种复杂的社会文化现象,以身体与智力活动为基本手段,根据人体生长发育、技能形成和机能提高等规律。
达到促进全面发育提高身体素质与全面教育水平、增强体质与提高运动能力改善生活方式与提高生活质量。随着国际交往的扩大,体育事业发展的规模和水平已是衡量一个国家、社会发展进步的一项重要标志,也成为国家间外交及文化交流的重要手段。
扩展资料:
体育对人自身自然的改造,不仅是形态结构与生理机能的统一,也是身与心的统一。体育教学要在追求学生身体改造的同时,注重学生无形的心理发展。体育教学要善于营造不同于智育教学的、生活活泼的教学气氛,为学生的心理健康发展提供良好的环境。
要善于利用体育活动自身所蕴涵的吸引力,并通过合理的教学组织,使这种吸引力倍增和放大。体育教学是一种快乐的教学,重过程的主动参与,重情绪的积极体验,重个性的独立解放,使人际关系宽松和谐,使学生在轻松明快的环境中获得身心的健康发展。
参考资料来源:百度百科-体育
体育行为的概念
喜欢竞技体育运动的人,具有很好的心理素质,如:坚强,勇敢,自信,不屈等宝贵素质。这些素质是成功必不可少的,但也不一定只有体育运动者才具备。
但成功者一定有很好的心理素质,和积极的心态,及竞争意识,所以他们大多很喜欢运动。
国内不是很明显,成功主要靠人际关系,喝酒,贿赂,女人。
国外吗,看看领导人,官员和成功商人的身材就知道............无需多说。
在体育行为的规范过程中,除了体育法规,还有哪些体育调控手段?
如下所示
《关于进一步规范体育赛场行为的若干意见》(以下简称《意见》),对运动员、裁判员、教练员等一些不当行为,明确了相应的项目协会的处罚权力;对于各类主体涉嫌违反《中华人民共和国治安管理处罚法》或触犯刑事法律的,明确应由赛事活动组委会依法移交或配合相应有权的司法、公安机关予以处理或处罚。《意见》还首次提出,各级体育协会和赛事活动组委会如在体育赛事活动组织中出现重大事故、造成严重后果或恶劣影响的,除应当按照相关法律法规规定承担责任外,体育主管部门应将相关情况记入信用记录,纳入全国信用信息共享平台,将其列为重点监管对象,依法依规联合采取行政性约束和惩戒措施。近年来,部分境外非政府组织未经登记或备案,打着“中国”“官方”的旗号在中国境内举办赛事和开展体育活动,扰乱了正常办赛秩序。针对这类现象,《境外非政府组织在境内开展体育活动管理办法》(以下简称为《办法》)明确要求,境外非政府组织在中国境内开展体育赛事、体育产业交流合作、体育文化及体育新闻交流合作、反兴奋剂交流合作等,都需要报省级人民政府体育主管部门同意。
体育锻炼行为是什么意思啊
为了达到体育锻炼的目的而进行的一种具体的行为方式。如:跑步、篮球、网球、乒乓球、足球、射箭、赛艇、游泳、跳绳、踢毽子、冰壶、拳击、跳高、体操、花样游泳、竞走、相扑、棒球、滑板、滑雪、溜冰等
联系的行为活动,都可称之为体育行为。列举并简述体育活动行为的五种理论有代表性的几种领导的行为理论:(一)怀特和李皮特的三种领导方式理论:美国管理学家罗夫·怀特(Ralph K.Wbit