沙木尼体育旅游小镇_法国沙木尼小镇

文章目录：

• 1、国外有哪些以体育运动驱动的小镇
• 2、如何根据形势经营滑雪场策略？
• 3、如何看待体育小镇？体育小镇的前景如何
• 4、特色小镇不是房地产，中国可以借鉴国外哪些经验
• 5、法国沙木尼体育旅游小镇成功之处在哪里？

国外有哪些以体育运动驱动的小镇

休闲登山小镇：沙木尼。沙木尼小镇位于法国中部东侧，毗邻意大利和瑞士，坐落于阿尔卑斯主峰勃朗峰脚下的山谷里。作为现代登山运动发源地，长住居民仅1.3万人的沙木尼被称为“户外爱好者的乐园”、“滑雪者的天堂”，每年需接待超过200万的登山滑雪者和日常游客。

体育制鞋小镇：蒙特贝卢纳。蒙特贝卢纳（Montebelluna）位于意大利北部特雷维索省，有着悠久的手工制鞋历史。目前，全球约80%的赛车靴、75%的滑雪靴、65%的冰刀鞋和55%的登山鞋、25%的直排轮滑鞋等运动鞋产自此镇。大量生产企业的聚集，促进了商业、居住及公共服务等城市功能的配套完善，形成了“运动鞋生产集群+城市服务功能”的小镇发展架构。

网球特色小镇：温布尔登。温布尔登（Wimbledon）是位于伦敦西南部的小镇，其知名度来自温布尔登网球公开赛。温网由全英俱乐部于1877年举办，赛事于每年6月最后一周星期一至7月初定期举行。温网是全球四大网球公开赛中历史最为悠久的赛事。温布尔登没有特别的支柱工业，温网自举办起，就以巨大的吸引力带动小镇相关产业的发展。

蹦极特色小镇：新西兰皇后镇。新西兰皇后镇位于新西兰东南部瓦卡蒂普湖边，被南阿尔卑斯山环绕，是世界蹦极的发源地。小镇面积25平方公里，人口稀少只有1万4千多人，常驻人口主要从事旅游和酒店相关的工作。小镇配套设施完善，机场据镇中心仅8公里，镇上有酒店200多家，其中高端酒店有皇后镇希尔顿酒店、里斯酒店等。（前瞻产业研究院整理）

如何根据形势经营滑雪场策略？

文|郭福瑞

体育大生意记者

过去半年，诸多行业都在努力挣脱新冠疫情的摧残，试图恢复原有的秩序，滑雪产业也概莫能外。目前，不少雪场纷纷开始投入到夏季运营中，同时，雪场也在推进下个雪季雪票预售工作，希望最大限度回笼资金、锁定客源，尽快摆脱疫情泥淖，寻求自救。

最好的雪季与断崖式的市场表现

几乎所有人起初都判断2019-20是近几年来最好的一个雪季，一方面，降雪比往年充盈，另一方面，京张高铁开通，冬奥会所带来的冰雪热氛围愈发浓烈，这些都让滑雪行业呈现加速上升的趋势。

“新高铁和新高速对我们来说是今年最大的利好消息，1月1日到1月18日，我们酒店的综合入住率已经在85%~90%之间，当时我们基本不会明显地感觉到有周末和平日的区分，客流量在大幅增长。”太舞小镇市场中心总经理聂宁宁告诉体育大生意，“以1月18日为例，同期对比去年的收入，单日增幅到80%。”

新高铁为崇礼雪场带去便利

但疫情打破了一切。在1月下旬，因疫情防控规定，诸多雪场停止运营，无奈地与这样的好局失之交臂。“我们在1月27日停止雪场运营，整体运营收入大概损失了1.5~1.6亿元。本来是很利好的情况，最后却是断崖式的下跌。”聂宁宁遗憾地说道。

此前，北京市滑雪协会副主席伍斌在2019中国滑雪产业白皮书中给出预测，按2019年各类别滑雪场的滑雪人次增长率保守测算，疫情对于国内滑雪场造成的短期收入损失在66.8亿元人民币左右，而考虑到其他或有损失，整体短期经济损失估计将超过80亿元人民币。

疫情导致滑雪产业损失惨重

2月底3月初时，疫情相对缓和后，国内不少雪场尝试恢复营业。但由于跨省出入限制以及14天隔离等硬性规定，雪场复工复产收效甚微，与停业前的火爆景象大相径庭。“2月27日，我们开始有限复工复产。但是因为北京是主要的客源地，出入北京限制较多，所以最终复业效果不是很明显。”聂宁宁分享道。

转机出现在五一前后，当时北京将重大突发公共卫生事件应急响应机制调整为二级，随后6月6日时，京津冀地区调至三级，这为北京及环北京地区的雪场的夏季运营充分释放了消费力。“太舞是在5月1日开启夏季运营，当天单日客流量大概在3000~4000人次，能够明显地感觉到大家在家憋得太久了，我们当时抓紧又多开放了一个酒店来迎接客人。”

令人措手不及的是，6月上旬，北京疫情出现反复，这让周围雪场经营者再次陷入踌躇中。“这次疫情确实对我们有一定影响，目前我们也在关注北京疫情发展的整体形势和政策。”聂宁宁表示，太舞接下来会做充足准备，一方面按照政府防疫要求，布置疫情防控工作，确保安全，同时也会按照计划准备夏季运营项目。

提升抗风险能力 四季运营成雪场自救策略

事实上，在失去了最好的经营季节后，诸多滑雪场都在寻找挽回损失的方法，而老生常谈的四季经营问题也再次被雪场管理者们提及。四季经营最大的好处就是缓解雪场原本一季养三季的做法，改善雪场设施空置率，提升雪场营收水平，增强抵御风险能力。

在此方面，太舞是国内的先行者之一，从规划之处就做好了四季运营的准备。过去几年的经营也卓有成效。据介绍，太舞2019年夏季接待游客达22万人次，超过了2018-19雪季时期的20万人次，夏季营收达到5600万元。夏季人次已经占到了全年人次的40%左右。而今年，太舞也做了缜密的规划，希望通过夏季运营来打个“翻身仗”。

如何看待体育小镇？体育小镇的前景如何

数据显示，仅在2016年，国内进入建设阶段的体育小镇已经超过100个，2017年，这个热度持续升温。在这些小镇的规划蓝图中，自行车、马拉松、钓鱼、登山、冰雪等户外项目成为热门主题。

然而，体育是一个大范畴，再好的IP再好的群众基础也不足以单独支撑体育小镇，政府和地产商的角色就开始日益重要起来。2016年底，国家旅游局、国家体育总局联合发布了《关于大力发展体育旅游的指导意见》，其中提出，到2020年，将在全国建成100个具有重要影响力的体育旅游目的地，建成100家国家级体育旅游示范基地等，体育旅游总消费规模突破1万亿元。几乎同时，浙江省政府发文推动培育特色小镇重大机遇、力争培育3—5个以体育产业为主要载体的特色小镇。

体育小镇在中国的发展处于刚刚起步阶段，国内没有太多经验可以借鉴，但体育小镇在国外有丰富的案例可供参考。从美国圆石滩、法国勒芒的汽车运动小镇到新西兰皇后镇的户外运动胜地，再到法国沙木尼小镇的滑雪天堂，有太多成功经验可以汲取，但同时，也要总结前人的“教训”，别走弯路。

体育小镇等众多特色小镇，从商业地产角度来看，更多的是属于文旅地产。目前国家正值大力推动PPP模式项目，中央力推，地方热捧，资本助力。这种依靠公私合作来开发和管理项目的模式，一下子成为了一级土地开发和一二级土地市场联动的助推器。

体育项目，尤其是足球、高尔夫、马拉松等一些使用场地面积大的项目，成了圈下大块儿土地的绝佳武器！再加上体育天然拥有的健康、阳光、积极的标签和国家政策的强力推动，体育小镇的火爆自然形成。对于很多企业和体育小镇的打造者而言，看中的本来就不是体育，而是土地。体育小镇怎么做不用，有体育小镇比较重要！

关键还是在“合理规划”、“落地实施”这两点上，找个好的规划机构做整理设计听重要的，如前瞻研究院之类的，具体能否成功还是要衡量到具体的资源上。

特色小镇不是房地产，中国可以借鉴国外哪些经验

我国体育小镇尚处于规划和建设初期，因此在建设特色体育小镇时，应当积极借鉴国外经验。

一，关注禀赋，尊重历史。无论是以体育体验、休闲产业为主的沙木尼，还是以体育制造业为主的蒙特贝卢纳，或是网球小镇温布尔登，其体育特色均源自历史的流传。

二，采用“主导产业+多元化模式”。成功体育小镇均采用这一模式，其本质是体育产业的多元属性。体育项目与休闲旅游的关系天生存在(如沙木尼、温布尔登和皇后镇)，并且体育用品的制造也能够触类旁通(如蒙特贝卢纳)。

三，深耕行业标准，打造情感基础。体育小镇的落脚点是产品提供，顾客在体育产业的消费(无论是项目还是产品)则更注重休闲体验。

法国沙木尼体育旅游小镇成功之处在哪里？

沙木尼小镇位于法国中部东侧，在勃朗峰的恩泽下，成为了高山户外运动的旅游目的地。它的成功之处在于以下三个方面：

1、核心运动引爆，多元体验扩展。从最初的登山运动拓展到滑雪、攀冰、高山滑翔伞、溪降等四季高山运动。

2、国际赛事推动，专业服务保障。国际冬奥会的举办综合提升了小镇体育运动的“前-中-后”产业化服务和本地的国际知名度。

3、休闲旅游配套，带动全面发展。医疗、教育、休闲商业及多元化休闲设施，带动高山休闲旅游人群，促进小镇从山地运动到山地度假生活方式的转变。