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美国主流电视台有哪些

1、美国广播公司, 简称ABC,ABC企业品牌在世界品牌实验室编制的2006年度“世界品牌500强”排行榜中名列第一百七十二。美国广播公司经营电视台,分别在纽约、芝加哥、底特律、洛杉矶、休斯顿、费城、弗雷斯诺和旧金山,并有220座附属电视台。

2、HBO电视网,HBO电视网的策略是专攻那些低成本的小制作,以期在赢得舆论好评的同时提升HBO的品牌。在这一领域,HBO的战果颇丰,诸如《真女有形》、《美利坚合众国荣耀》、《大象》等等,这些影片夺得了包括金棕榈大奖、纽约批评奖、美利坚合众国编剧协会奖等诸多荣誉。

3、CBS哥伦比亚广播公司,该公司电视网在收看高峰时段的节目,从50年代中期起,连续20年居三大电视网的首位。其“晚间新闻”和新闻报道节目“60分钟”(每周一次)都是美国著名电视节目。后者曾连年列为三大电视网收看率最高的10个节目之一,并且是其中唯一的新闻报道节目。

4、NBC,美国全国广播公司的简称,NBC创立以来,一直以大胆革新而著名。他拥有多个美国传媒界的“第一”:20世纪初期,他率先组建了美国第一个全国性的广播网;1928年7月20日始建W2XBS实验电视台,1931年10月30日试播,1939年4月30日,以转播罗斯福总统在纽约世界博览会开幕式上的讲话开始正式播出。

5、FOX福克斯广播公司,出品的众多电视剧和电影中,《辛普森一家》,《X档案》(The X-Files),《爱莉的异想世界》等电视剧,《愤怒的葡萄》,《音乐之声》《星球大战系列》,《泰坦尼克》都是广为人知的。

扩展资料:

ABC在普通电视网中播出99小时的节目。其中向附属电视台提供22小时晚间时段(Prime Time)节目:星期一到星期六晚上8-11点(东岸/西岸时间),星期天晚上7-11时。

HBO的荣誉:

HBO同时提供高品质的自制电影、影集和纪录片。在美国,HBO也以其优良的节目及电视制作品质,获得业界的高度评价,并屡屡荣获艾美奖的最高肯定。为了加强电影的类别,HBO亦向其他独立发行商搜罗不同的影片,其中包括宝丽金、Rysher、New Line、Castle Rock及Morgan Creek等。

CBS主要剧集:

《生活大爆炸》(The Big Bang Theory)

《48小时秘密》(48 Hours Mystery)

《60分钟时事杂志》(60 Minutes)

FOX虽然成立较晚,但是有默多克做后台,福克斯已经在新闻方面取的巨大成功,成为美国第一大新闻频道。在电视剧方面,近些年来福克斯电视台也是想尽一切办法提高收视率,从《危机边缘》和《美国偶像》的大热方面可以看出他们的努力颇有成效,而《豪斯医生》在艾美奖上的成功也是对其的肯定。

参考资料:美国广播公司-百度百科

HBO-百度百科

CBS-百度百科

NBC-百度百科

FOX-百度百科

辛普森一家是哪家公司的

福克斯娱乐集团是世界娱乐行业的巨鳄之一,它的主要组成部分包括福克斯广播公司,以及其下属的29家电视台组成的电视网络;福克斯电影娱乐公司,及其下属的20世纪福克斯影业;福克斯新闻频道;佛克斯体育公司,及其控股的洛杉矶斯台普斯体育馆(NBA湖人队主场球馆)和美国职棒洛杉矶道奇队。而在其出品的众多电视剧和电影中,《辛普森一家》(The Simpsons),《X档案》(The X-Files),《爱莉的异想世界》(Ally McBeal)等电视剧,《愤怒的葡萄》(The Grapes of Wrath),《音乐之声》(The Sound of Music),《星球大战系列》(Star Wars),《泰坦尼克》(Titanic)都是广为人知的。

福克斯集团在1904年由匈牙利移民威廉-福克斯(原名 威尔海姆-弗雷德)创立于纽约,当时资金只有1600美金。福克斯公司以电影发家致富,旗下的20世纪福克斯影业有着《星球大战》系列,《泰坦尼克》,《怪医杜里德》等卖座影片。1985年后,控股新闻集团(News Corporation)的澳大利亚人基思-鲁伯特-默多克(Keith Rupert Murdoch)成功收购福克斯影业,并且于90年代初成立了与美国电视三大巨头:哥伦比亚广播公司(CBS),全国广播公司(NBC),美国广播公司(ABC)比肩而立的电视传媒王国——福克斯电视网。

福克斯电视台虽然成立比较晚,但是却也有不逊色于三巨头的王牌美剧推出,从很早就流入中国,永恒的科幻剧经典《X档案》;曾被引进,风靡一时的《24小时》;到绝大多数美剧迷的启蒙之作,红遍大江南北的《越狱》;福克斯在各类型美剧上都有不错的招牌。动画类有长盛不衰的《辛普森一家》和《家庭伙伴》(《Family Guy》);医务类有《豪斯医生》;科幻类有《X档案》和《末世黑天使》(《Dark Angel》);偶像类有《桔子郡男孩》(《The OC》);罪案类有《识骨寻踪》(《Bones》);剧情类有《24小时》和《越狱》;当然,也少不了在美国国内非常红火的选秀节目《美国偶像》(《American Idol》)。

虽然成立较晚,但是有默多克做后台,福克斯已经在新闻方面取的巨大成功,成为美国第一大新闻频道。在电视剧方面,近些年来福克斯电视台也是想尽一切办法提高收视率,从《越狱》和《美国偶像》的大热方面可以看出他们的努力颇有成效,而《豪斯医生》在艾美奖上的成功也是对其的肯定。(西风/文)

沈阳真的要建nba比赛球馆吗?

娱乐巨鳄将建12座NBA场馆 沈阳成为候选之一

沈阳昨天下午,记者从沈阳市体育局了解到,在未来几年内,在沈阳和平区将建成一座完全按照NBA水准建设的多功能大型场馆,用于发展NBA的附属联赛以及NBA中国赛,也就是说,沈阳篮球迷在自己家门口看NBA比赛在不久的将来将成为事实。

12座NBA级别场馆

早在去年10月份,NBA将在中国12座城市投资兴建12座场馆的消息就成为全国关注的焦点。中国总部设在上海的AEG体育娱乐集团将具体负责修建这12座球馆,据称这12座场馆每一座规模和先进程度都将按照NBA水准建设:最少可容纳1.7万名观众,将比现在国内最先进的五棵松球馆还要先进。比如目前已经与AEG正式签约修建的广州国际体育演艺中心项目,该场馆设计占地25万平方米,无论是形状和面积都与“鸟巢”相差无几。

不过在当时,除了上海、北京、广州外,其他9座城市具体选择在哪里,NBA联盟CEO大卫·斯特恩一直没有对外透露,只是表示在未来几个月内,联盟将会在经过论证和磋商后确认其他兴建NBA场馆的城市。

沈阳有幸成为候选城市

斯特恩选址的重要前提就是,这座城市必须具备发展一支职业球队参加NBA中国联赛或者CBA的条件,作为中国体育大省的省会,沈阳早早就引起了美国人的注意。

去年11月,沈阳市体育局局长李荣玺等一行人专程前往上海,与AEG公司的相关人士进行了第一次接触。李荣玺局长告诉记者说:“我们经过交流,双方基本上就一些问题达成了一致,基本确定将在沈阳建设一座按NBA水准建设的的多功能大型场馆,目前馆址已经基本确定,就在和平区。”

尽管此前有消息称,这一计划不会在一两年内成为现实,AEG公司的规划是20年。不过李荣玺局长表示,考虑到辽宁将在2013年主办全运会,所以场馆很可能在2013年前建成,并举办全运会篮球比赛。

建成后将成为综合娱乐馆

场馆建成后,不仅将举行NBA季前赛以及NBA中国赛,还将承担一系列其他比赛,但并不只与篮球有关,而是一个包括体育赛事、文化活动在内的综合娱乐馆。其实这就是一个标准的NBA思路的球馆。场馆将尽可能与周边的餐厅、零售商店、影院、酒店、住宅区、体育训练设施及小型演出场地等相匹配。

而NBA中国联赛无疑将是体育馆最初也是最忠实的使用者。在斯特恩的展望里,NBA中国联赛是一个独立于NBA的比赛,但同时又是由NBA发起和赞助的比赛。一开始它可能级别比较低,但随着越来越多人的关注和国际球员的加入,这个联赛会提升几个档次。

AEG公司简介:世界最大的体育和娱乐集团,拥有大批体育场馆和赛事、音乐会,国内人熟悉的湖人主场斯坦普斯中心、火箭主场丰田中心,NBA湖人队、国王队及职业足球洛杉矶银河队等等超大阵容都属于该集团。

继游戏之后 在线音乐也进入腾讯网易的双寡头时代?

在线音乐市场似乎要掀起新的波澜。

几天前,网易云音乐宣布了A轮7.5亿元融资的消息,由SMG领投,芒果文创和中金佳泰基金参投。尤其是SMG和芒果文创等泛娱乐领域重磅战略投资者的入局,又为在线音乐市场带来了新的不确定因素。

按照行业惯例,似乎又要为在线音乐的格局赋予新的符号,从最早的在线音乐四巨头,再到版权大战后的三巨头局面,如今坐拥QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐的腾讯音乐娱乐集团完成整合,用户突破3亿的网易云音乐引入重磅投资者,虾米音乐和百度音乐在活跃用户上逐渐式微的情况下,在线音乐会进入由腾讯和网易组成的双寡头格局吗?

这是一场产品思维和入口思维的竞争

从时间上来看,酷狗音乐诞生于2004年,酷我音乐成立于2005年,QQ音乐推出的时间可以追溯到2005年2月份,虾米音乐开始于2006年的第一场雪,百度音乐这个品牌出现的时间甚至可以从2002年算起。也就是说,现存的主流音乐APP中,除了诞生于2013年的网易云音乐,大多有着10多年的进化史,从唱片行业的黄昏到在线音乐的萌芽再到盗版之风盛行,以及如今对版权和音乐人的回归。

或许从“血统论”来判定一个产品有些武断,不过诞生的时间点在很大程度上决定了在线音乐产品本身的竞争姿态。简单来说,腾讯系和阿里系遵从了互联网巨头惯有的入口思维,而网易云音乐有着明显产品取胜的风格。

一是在产品组合上。腾讯将QQ音乐和中国音乐集团整合,且QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐在用户数量上均为行业前五的产品,阿里先后收购了虾米音乐和天天动听,彼时两个产品的市场份额一度高达14.7%。要知道,收购和重组是互联网巨头惯用的伎俩,通过在份额上的优势抢占入口,进而实现对市场的垄断。

不过,QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐三个产品之间存在很大程度的重合用户,腾讯系音乐并未实现对用户的全覆盖,现实也证明纯粹在产品上的整合并没有完成腾讯的垄断梦。或许是阿里的战略失误,天天动听改名阿里星球,并取消了音乐播放业务,易帅之后的战略又遭到重新调整,直接表现就是虾米音乐的市场份额每况愈下。相反,网易云音乐走出了一条独立成长的路,凭借个性化推荐、用户评论、UGC歌单等实现了用户口碑的收割,当网易云音乐宣布用户数量突破3亿的时候,业已实现了巨头围剿之下的突围。

二是在版权运作上。腾讯的策略最为激进,依靠体量上的优势,腾讯音乐娱乐集团在版权上占尽了优势,然而这还是典型的入口思维在作祟。不惜高价买入大量独家版权,利用曲库上的优势实现对用户的“绑架”。体现在用户层面的逻辑就是:你喜欢的音乐只能在这里听,那么你必须安装下载我们的APP。阿里也曾有过和腾讯类似的策略,不过从虾米音乐近期在版权方面的动作,以及高层的公开讲话态度(阿里音乐董事长宋柯近期在一个行业论坛上曾明确表态过不认可版权垄断的行为)来看,或已选择性放弃版权垄断的思路,特别是阿里收购大麦网后,在音乐上的动作开始偏向于上下游的合作。

将版权作为安身立命的根本,本身就是一场豪赌。一方面,独家版权随着各大平台的争夺而水涨船高,意味着要尽可能快的完成版权变现,且独家版权的签订时间一般在3年以内,一旦天价拿下版权却无法盈利,这种模式注定是不可持续的。另一方面,网易云音乐证明了另一种方式的可行性,在保证曲库数据占据优势的情况下,在产品端实现创新来提升用户付费意愿和曲库使用率。不过,A轮融资后的网易云音乐拥有了充足的资金,是否会假以用户质量和内容运营上的优势,大肆购入版权进行反击,将直接影响在线音乐的未来发展。

当然,现在谈论在线音乐的孰胜孰败还为时尚早,毕竟相比于竞争对手们,网易云音乐更多的聚焦在产品本身,在上下游产业链、泛娱乐生态等方面并未完全发力,以至于一些竞争对手故意为其贴上“小众”的标签。而今,SMG、芒果文创等出现在网易云音乐的投资者名单中,一向以低调著称的网易云音乐,没准儿正在酝酿一场进击战。

网易的协同论和腾讯的生意经

在国内泛娱乐行业,拥有东方卫视、第一财经等优质媒体资源,并且业务覆盖到内容制作、现场演艺等领域的SMG可谓是举足轻重的存在。而深扒芒果文创的背景,湖南卫视和芒果传媒成为值得关注的亮点。两家娱乐巨鳄的加入,无疑为网易云音乐带来了产业链合作和生态方面的想象力。

从已经公开的消息来看,网易云音乐和SMG的合作已经有过《天籁之战》的先例,双方打造了改编版的《我的滑板鞋》、《大王叫我来巡山》等神曲;网易云音乐获得了湖南卫视《我想和你唱》第二季独家音乐版权和《2017快乐男声》的音乐版权。确认投资关系之后,网易云音乐与SMG、芒果传媒的合作或将延伸到以下层面:

1、与合作伙伴进行业务协同。阿里将大麦网纳入到大文娱战略中,腾讯开启“买买买”模式后弥补了线下布局的不足。此前网易云音乐集中在音乐综艺、版权等音乐产业链的上游,未来或将在SMG的媒体资源、现场演艺等将合作延伸到线下演唱会等更广泛的层面,诸如音乐综艺和音乐节打造、资源互补、增加变现渠道等,进而打通整条音乐产业链。

2、与合作伙伴达成战略协同。将自身利益与合作伙伴相捆绑,是否能够帮助网易云音乐打破生态上的瓶颈还不得而知,却也为网易云音乐带来了战略协同的机会。以SMG为例,之前定下了内容为王战略、移动战略、平台战略、O2O联动等方向,而网易云音乐在用户数量、内容运营、互联网基因等占有优势。只是双方如何挖掘更多的合作可能,还需要给出一份更有说服力的答卷。

3、与合作伙伴联合打造音乐IP。2016年是中国在线音乐的“付费元年”,也让行业清晰的认识到,相比于版权,“音乐IP”的变现方式更多元化,且更能撬动用户的付费意愿。比如赵雷火了之后,《无法长大》在网易云音乐的销量迅速突破20万张,而李宇春、周杰伦等明星艺人更是动辄数百万张,“音乐IP”的价值日渐显现。 网易云音乐拥有4万独立音乐人和2000多位入驻明星,SMG和湖南卫视有着丰富的媒体资源,从节目合作发展到联合打造IP是必然趋势。

网易在音乐上依旧坚持了产品精神,而腾讯延续了渠道—流量—变现的生意经,双方在游戏领域进行了一轮轮此消彼长的较量,如今又扩散到了音乐领域。所不同的是,网易云音乐表现出了网易系产品前所未有的开放性,在做好产品这个基础工作之后,以“协同”的姿态引入和自身形成互补的投资者及合作伙伴,并尝试在已有的基础上让生态和产业链价值“生长开花”。

结语

不管是执着于入口的腾讯音乐娱乐集团,还是依靠产品进入第一阵营的网易云音乐,面对在线音乐的未来,选择了殊途同归的方向:版权护城河思想和产品决胜论都有些狭隘,音乐变现的未来是打通整个产业链,是会员付费、粉丝经济、线下演艺等更多元的盈利模式。正因如此,在腾讯和网易各自占据了不同优势的情况下,双寡头的时代已经来临。

Alter,互联网观察者,长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。

我们到最后终于变成朋友 歌词

我们到最后终于变成朋友-王睿

作词:郭顶 作曲:郭顶

剩下最后的温柔

害怕你来不及保留

我说你没看透

爱你没说出口

怎么从头

相信爱失去理由

一开始就明白结果

可是我不晓得

爱你就让你走

给你最后一首

我们到最后终于变成朋友

背对着 看斜阳 盖过头

我们都没有紧握彼此的手

这样吧 也许就 不会痛

相信爱失去理由

一开始就明白结果

可是我不晓得

爱你就让你走

给你最后这一首

我们到最后终于变成朋友

背对着 看斜阳 盖过头

我们都没有紧握彼此的手

这样吧 也许就 不会痛

我们到最后终于变成朋友

背对着 看斜阳 盖过头

我们都没有紧握彼此的手

没有我 你也要 好好过

扩展资料:

王睿,1986年7月19日出生于江苏省徐州市,中国内地影视男演员、流行乐歌手。

2007年,参加东方卫视选秀娱乐节目《加油!好男儿》的比赛,获得上海赛区冠军、全国总决赛第九名、最佳形体奖;随后,推出首支个人单曲《黄昏》。2008年,出演个人首部电影《八十一格》。2009年,主演现代谍战剧《天敌》。

2010年,在家庭情感剧《好歹一家人》中饰演孟中诚。2011年,主演台湾偶像剧《恋夏》。2012年,主演年代情感剧《高山青》。2014年,在爱情电影《痞子遇到爱》中饰演男主角王瑞。

参考资料:王睿_百度百科

同为港圈大佬,为何洪金宝与向华强40年不来往?这背后究竟是什么原因?

说起洪金宝与向华强这两人相信大家也都是十分熟悉,洪金宝作为武打巨星,拍出了无数著名的作品,而向华强是一个商业巨鳄,在娱乐圈的地位更是非常高的,许多人能火都是因为有他的照顾,然而就这两人却多年不来往,这其中发生了什么事,我就来讲一下。

洪金宝与向华强从未合作

提起来娱乐圈有名的明星与大佬,大家第一时间肯定会想到成龙、李连杰、洪金宝、何氏家族、邵氏家族与向华强等人,他们一举一动都会让娱乐圈抖三抖,他们也是都是互相认识的朋友,然而他们能成为朋友,这其中也是因为利益的拉扯,但是有两个人却一直没有过合作,那就是洪金宝与向华强。

两人不仅没有合作,甚至视对方为眼中钉,要说其中的原因,还得从邵氏家族开始说起,在娱乐圈还没有兴起的时候,邵氏家族凭借一己之力包揽所有香港娱乐圈。也是因为这种行为,许多明星都受到了邵氏家族的压榨,邹文怀受不了这样的压榨,便去成立了嘉禾公司。

因利益的纠葛导致两人站在对立面

洪金宝也签入了嘉禾公司,李小龙来做他的老师,但是洪金宝还未出名时,李小龙就去世了,还死在了丁佩的床上,然而丁佩却嫁给了向华强,这让洪金宝对向华强的印象就差了很多,随着嘉禾公司的崛起,邵氏公司走向了没落,而向华强成立了永盛电影公司。

永盛电影公司得到了邵氏的帮助,有着邵氏的帮助,永盛迅速崛起,捧红了刘德华,周星驰等巨星,所以在电影市场上永盛与嘉禾形成了对立面,而洪金宝作为嘉禾的顶梁柱与向华强也是结下了梁子,好在时过境迁,两人也是放下当年的恩怨情仇。

结语

向华强的妻子也是变成了陈岚,洪金宝主动参加向华强的大寿,两人也是世纪同框关系得到了缓和。两人为何选择和解或许只有他两人自己知道,是因为利益还是别的就不从得知了。但是能看到两人关系缓和这也是让人十分高兴的。

1条大神的评论

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    访客 2022-07-05 上午 09:33:34

    版权垄断的行为)来看,或已选择性放弃版权垄断的思路,特别是阿里收购大麦网后,在音乐上的动作开始偏向于上下游的合作。将版权作为安身立命的根本,本身就是一场豪赌。一方面,独家版权随着各大平台的争夺而水涨船高,意味着要尽可能快的完成版权变

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